為落實公司管理輸出戰(zhàn)略要求，不斷提高員工問題分析、解決及協(xié)作能力，6月28日，公司組織開展為期1天的《問題分析與解決及管理協(xié)作》線上培訓(xùn)，近150人參加培訓(xùn)。同時，為扎實做好疫情防控工作，減少人員聚集，人力資源部結(jié)合公司實際采取“線上+線下”結(jié)合的培訓(xùn)模式，分別在公司總部辦公樓、北景區(qū)及西景區(qū)設(shè)置三個會場，通過視頻遠(yuǎn)程直播進行培訓(xùn)。
全天的培訓(xùn)圍繞“提升工作績效”和“提升協(xié)作能力”兩個方面進行學(xué)習(xí)。課程緊密結(jié)合公司實際工作，采用小組討論、案例分析等方式進行學(xué)習(xí)，讓學(xué)員能夠把解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合，幫助學(xué)員了解跨部門溝通協(xié)作的障礙及其根源，通過實練掌握問題分析、解決、協(xié)作的方法和技巧。培訓(xùn)現(xiàn)場紀(jì)律嚴(yán)明，參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講、積極互動、用心記錄，并結(jié)合自身工作踴躍提問，會場氣氛十分熱烈。
通過本次培訓(xùn)，學(xué)員深入了解問題的基礎(chǔ)上，掌握運用相關(guān)方法、步驟與技巧，加強溝通協(xié)作，提高了解決問題和溝通的能力。同時，為培養(yǎng)管理輸出團隊，提升管理輸出團隊綜合能力定下了良好的基礎(chǔ)。
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